公司董事長王高峰一行到守押五大隊開展調(diào)研工作

為深入了解清機加鈔外包業(yè)務(wù)開展情況，確保清機加鈔外包業(yè)務(wù)順利進行，2024年1月10日上午，公司董事長王高峰，總經(jīng)理魏東，副總經(jīng)理李樞林，以及守押分公司、辦公室、法務(wù)部、人勞部相關(guān)人員，前往中國建設(shè)銀行守押五大隊駐地進行調(diào)研。

調(diào)研中，王高峰一行首先實地查看了守押五大隊會議室、辦公室、槍庫，守押五大隊大隊長馮文峰詳細介紹了崗前測酒流程和出車工作規(guī)范。隨后，來到加鈔調(diào)度室了解清機加鈔情況，聽取關(guān)于自助柜員機清機加鈔檢查要點相關(guān)內(nèi)容和自身工作職責匯報。

王高峰對在清機加鈔操作中存在的問題，比如機器吞卡、路線安排等，以及清機加鈔情況進行了點評，對清機加鈔操作中需要改進及進入春節(jié)注意的事項進行了強調(diào)。

王高峰強調(diào)，一是要對所屬人員加強警示教育和強化培訓，每月至少進行1次培訓、考試，真正做到入腦入心，使各種規(guī)章制度內(nèi)化于心，外化于行；二是要警鐘長鳴，合規(guī)操作，嚴格按照規(guī)定的“一步一動軍事化操作流程”去做，不能因為步驟熟練而節(jié)省步驟；三是要針對清機加鈔操作中存在的問題進行認真分析，舉一反三，把各種問題苗頭遏制在萌芽狀態(tài)；四是要以高度的政治責任感，保障好春節(jié)自助設(shè)備運維工作；五是要最大化優(yōu)化工作方案、人員調(diào)配、路線安排，開源節(jié)流，保證利益最大化。

馮文峰表示，一定要按照公司提出的建議逐一落實，進行優(yōu)化整改，保證公司利益和春節(jié)期間ATM機正常運行。

此次調(diào)研，為今后清機加鈔合規(guī)操作，防范風險隱患，保障好ATM機自助設(shè)備運維，提高客戶粘性，助力公司金融外包業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。