淺談新形勢下如何做好拴心留人工作

2020年的開局，我們公司在經(jīng)歷過疫情大考后，工作逐步進入正常軌道，業(yè)務(wù)開展急需補充大量新鮮血液補充，大隊招人補缺工作正緊鑼密鼓地進行著，在招人補缺的同時，如何做好拴心留人工作，盡快讓新隊員熟悉環(huán)境融入到工作中，作為一個班隊長我認(rèn)為需要做到以下幾點：

一、實事求是，不花言巧語。為完成招收任務(wù)，個別班隊長急于求成，在招聘新人時，容易夸大其詞，以吸引求職者的注意。當(dāng)新隊員應(yīng)聘上崗后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實狀況與當(dāng)時承諾不符時，往往干不了幾個月便會辭職。因此，在招聘新人時，要如實向求職者說明實際待遇等情況，不可夸大其詞。

二、合理安排崗位。新隊員上崗后，應(yīng)根據(jù)其自身需求以及客戶單位的實際情況，為其合理安排崗位，讓其感受到公司是關(guān)愛他們的。

三、搞好傳幫帶工作。新隊員剛剛上崗后，由于對環(huán)境及工作的不熟悉，往往有不安感甚至有抵觸情緒。因此，班長要讓有經(jīng)驗的老隊員幫助新隊員，讓他盡快熟悉崗位，減少陌生感，融入集體當(dāng)中。

四、關(guān)心隊員的思想動態(tài)。作為班、隊長平時多跟新隊員交流談心，情感上的交流可以縮短彼此之間的距離，減少隔閡，建立融洽的關(guān)系，而且能夠使新隊員體會到被尊重、被信任的感覺，心理上得到了極大的滿足，從而對保安工作產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。